最近、「平川愛里菜さんの会社が破産した」という話題を耳にした人も多いのではないでしょうか。
起業リアリティ番組『Nontitle（ノンタイトル）』で注目を集めた彼女は、“青筋ピンク”という個性的なあだ名でも知られています。
この記事では、平川さんの経歴やあだ名の由来、そして経営していた会社「IrisTree株式会社」の動向を整理しながら、筆者の視点で今後の展望を考察します。
読めば、彼女がどのようにして「話題の人」になったのかがスッキリ理解できるはずです。
平川愛里菜のプロフィールと「青筋ピンク」誕生の背景
モデル・起業家としての経歴
平川愛里菜さんは福岡県を拠点に活動するモデル・インフルエンサーであり、起業家としても知られています。
2024年に配信された起業リアリティ番組『Nontitle season4』では、チームREDのリーダーとして登場し、その強気な発言と行動力が話題となりました。
番組内では、挑戦的な姿勢と情熱的なプレゼンスタイルが印象的で、他の出演者に負けない存在感を放っていました。
“青筋ピンク”というあだ名の由来
SNS上で広まった“青筋ピンク”というあだ名は、彼女のトレードマークであるピンク髪と、感情表現の豊かさから生まれたといわれています。
情熱を持って語る姿や、真っすぐすぎるほどの主張に共感と反発が同時に生まれ、結果的にキャラクターとしての個性を確立しました。
また、その呼び名には「本気でぶつかる女性」「感情を隠さないリーダー」というイメージが重ねられ、SNS世代の象徴的存在として注目を集めました。
炎上も“ブランド戦略”の一部
筆者の見解としては、この“青筋ピンク”というネーミングは、ネット時代のブランディング戦略として非常に象徴的だと感じます。
賛否を恐れず「強く生きる女性像」を体現し、批判をも受け入れて注目を集める。
炎上を恐れない姿勢こそが、彼女が支持を得る理由のひとつといえるでしょう。
結果的に、平川さんは自己発信の強さを武器に、起業家としても一目置かれる存在となりました。
IrisTree株式会社の設立～経営展開と年商報道
IrisTree株式会社とは
次に、平川さんが代表を務めていた「IrisTree株式会社」について見ていきましょう。
同社は福岡市を拠点とするイベント企画・運営会社で、女性を中心としたコミュニティづくりやキャリア支援イベントを多数手がけていました。
「感動と再現性を届ける」をコンセプトに、SNS時代に合ったブランディングサポートを行っていたとされています。
年商7000万円と報じられた事業成長
報道によると、2024年時点で年商7000万円を超える規模に成長していたとされ、若手女性起業家として注目を浴びました。
番組出演後にはコラボイベントや企業タイアップも増え、ビジネス面でも順調に見えた時期があったようです。
また、2024年には他社と共同で「ジョシキャリア」という女性向けキャリア支援サービスを立ち上げるなど、積極的な展開を見せていました。
見た目と実務の“ギャップ”
筆者が注目したいのは、「モデル×起業家」という掛け合わせの難しさです。
見た目や発信力で注目を集める一方で、実際の経営には地道な数字管理や資金調整が求められます。
特にイベント業界はコロナ禍以降、集客リスクやスポンサー離れなど課題が多く、SNS上の人気だけでは継続が難しい状況です。
その中で若くして会社を立ち上げた平川さんの挑戦は、華やかさと現実のギャップを象徴しているといえるでしょう。
会社破産・経営者引退報道とその背景
IrisTree株式会社に破産報道
2025年9月、SNS上や一部メディアで「平川愛里菜さんの会社・IrisTree株式会社が破産手続き開始決定」と報じられました。
この報道は複数のニュースサイトやまとめ記事で取り上げられ、ファンの間でも大きな話題となりました。
ただし、現時点で裁判所の公式公告や官報などの一次情報は確認されておらず、詳細は未公開となっています。
そのため、断定的に「破産」と言い切るのではなく、「破産手続き開始が報じられている」と表現するのが正確です。
一方で、2025年初頭以降、IrisTree株式会社の事業活動や発信が減少したとみられる時期がありました。ただし、会社名義のSNS投稿やイベント告知の履歴については公開データが限られており、「更新が明確に減少した」と断定できる一次資料は確認されていません。それでも、SNS上で会社関連の発信が減ったと感じる声は一定数あり、経営方針の見直しや事業縮小が進んでいた可能性も考えられます。イベント業界は景気変動やスポンサー依存度が高く、持続的な運営が難しいことから、若手起業家である平川さんにとっても経営環境は厳しかったと推察されます。
破産の背景にあった現実的課題
報道によると、IrisTreeは「女性のキャリア支援」や「イベント運営」を中心に活動していましたが、コロナ禍以降はオンライン化の波や広告単価の下落などの影響を受けていたようです。
また、番組出演を通じて一時的に注目が集まった反面、急成長に伴う人件費や事務所維持コストなどの負担が増えた可能性もあります。
こうした「急拡大→維持困難」という流れは、インフルエンサー起業においてよく見られる構図です。
筆者としては、この報道を単なる失敗と捉えるのではなく、“挑戦の軌跡”として見るべきだと考えます。
失敗を経験した起業家が、その後にどのような形で再出発するのか。
むしろ、ここからの生き方こそが「青筋ピンク」というキャラクターの真価を問われるフェーズではないでしょうか。
今後の活動展望
「生き様発信家」としての再スタート
破産報道後、平川愛里菜さんは自身のSNSで「これからは“生き様発信家”として活動していく」と表明したと報じられています。
これまでのように会社経営の肩書ではなく、個人としての発信力を軸に活動を再構築していく意向を示しました。
また、2025年3月にはスキンケアブランド「ソワユー化粧品」のブランドアンバサダーにも就任しており、モデルとしての活動は継続中です。
経営者としての役割から離れても、彼女の発信スタイルは変わらず、むしろ「より等身大の姿を見せる方向」へシフトしているように見えます。
再起を目指す姿勢と今後の可能性
今後の活動の焦点は、「個人ブランドとしてどこまで再構築できるか」です。
SNSフォロワーやメディア露出の実績を活かせば、企業案件や講演活動など新しい収益モデルも期待できます。
また、破産を経験した起業家としての体験談は、同じように挑戦する若い世代にとって貴重な学びになるでしょう。
筆者としては、平川さんの姿勢に“挑戦を恐れない潔さ”を感じます。
失敗を隠さず発信することは勇気のいる行動ですが、それが彼女の魅力のひとつでもあります。
過去の実績や評判にとらわれず、「再起を自分で描いていく姿勢」に共感する声も増えていくのではないでしょうか。
まとめ
平川愛里菜さんの「会社破産」報道は、起業家としての挑戦と挫折の両面を映し出す出来事でした。
“青筋ピンク”という強烈な個性で注目を集めた彼女ですが、今は肩書を超えた“生き様”を発信し始めています。
筆者としては、彼女の再スタートを「一つの終わりではなく、新しい物語の始まり」として見守りたいと思います。
これからの活動が、同じように挑戦する人たちに希望を与えるきっかけとなることを期待しています。
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